2018年9月1日下午，成都智跃纵达企业管理咨询有限公司在四川先舟建设工程有限公司开展了《管理者的角色与定位》专题培训，本次培训是为先舟建设做咨询体系（战略梳理、薪资理算、职能职责设定、标杆打造）里的培训课程；本次课程由徐雨副教授主讲，先舟建设董事长魏先骏和总经理魏龙及40余名中层干部职工全程认真参加了此次培训学习会。

先舟建设工程有限公司（下称“先舟建设”）成立于2008年，是一家以市政工程、机场工程、地基基础工程为核心，为城市建设提供高品质综合解决方案的集成服务供应商。十年来，先舟建设锐意进取，经过稳扎稳打的苦心经营，现已逐渐建成以先舟建设为中心的先舟集团，集团下设：成都市鹏程搏力工程机械租赁有限公司、成都市天和缘餐饮管理有限公司、成都天府新区鑫磊隆贸易有限公司、四川隆升建筑劳务有限公司、成都民丰投资有限公司。

会上，徐雨副教授从团队基本内涵、企业管理现状分析、团队建设落地原则及实施方略等多个方面，结合典型企业管理成功案例，通过现场互动游戏，环环相扣，层次递进，深刻剖析了企业管理者应具备的品质和素养，充分体现了主管在企业建设中的重要意义。结合先舟建设的实际情况，徐雨副教授强调，企业成功关键在领导层，而领导者高效管理的重中之重在于树立团队标杆，着力培育具有“凝聚力、向心力、执行力、协作力、竞争力”的五力团队，切实提升企业经营管理水平。

培训休息中，徐雨副教授与魏先骏董事长围绕企业团队管理进行了热烈讨论，参训人员纷纷表示受益匪浅，对于解决实际工作中存在的问题具有很强的实用性、针对性和操作性，培训效果非常好。