2014年9月28日下午13:30，我公司重量级老师——徐雨副教授莅临成都，并在八宝街九龙宾馆隆重展开讲座。经过下午4小时的研讨，到场嘉宾无不认可徐教授的核心理念，并重新审视自己的企业管理之道。

讲座主题：“欧洲顶级团队管理模式”；

主要研讨内容：

企业运营所面临的关键问题梳理，比如：

企业战略应该如何制定？

企业战略的执行问题如何控制与监督？

企业处于上不上、下不下的状态，应该如何突破？

企业中应该如何控制好人员流失率，降低人力成本，提升人力效率？

企业绝对发展力具体指什么？

为什么团队长是企业战略的指挥者？

隐性成本具体指什么，并且其直接后果有什么，为什么隐性成本在企业经营中如此重要？

欧洲先进的管理体系认知：

众所周知，欧洲、日本企业在全球享有很高的声誉，不仅其市场运营成熟、完善，而且其内部管理、成本损耗、流程规划、文化吸引、绩效核算、监督约束也是做得最好的。

徐教授在论坛中对欧洲、日本企业进行了详尽的分析，明确的阐述；并将关键核心点提炼，教会了到场嘉宾实际管理、运营的方法。